～～ソフトウェアの品質保証のプロ集団である「(株)SHIFT」の教育機関「ヒンシツ大学」には
不具合を狙い撃ちし、不具合摘出率を高め、更にコストも抑える「方法論」があります～～

★ソフトウェアテストのマネジメントのすべてを教えます★
本講座では、ソフトウェアテストのマネジメントをPMBOKのフレーム（知識エリア／プロセス群）に沿って解説します。 さらに、各種の演習を揃えており、実践力に磨きをかけることができる講座となっています。​​​​

次のようなお悩みをお持ちのチームにおススメです。
・テストの段取りがいつも後手にまわってしまい、ドタバタ！
・開発遅延によりテストにしわ寄せが。こんなときにどうやって品質を担保したらいいの？

本講座は、プロジェクト・マネジメントの知識体系としてスタンダードとなっているPMBOKガイド(*1)をベースに、ソフトウェアテストのプロジェクト特性を勘案しながら進めていきます。
これにより、テスト・マネジャーに必要な実践的な知識と手法を網羅的に習得することができます。

(*1) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)

※7時間×1日のコースです。

本講座はPDU(*2)取得対象講座であり、7PDU（Ways/Working:4、PowerSkills:2、Business:1）の取得が可能です。
(*2)PDUとは、世界規模のプロジェクトマネジメント協会であるPMIが認定する国際資格
　 「PMP（Project Management Professional）」の維持に必要な学習単位です。

【受講対象】
◎管理者
◎アーキテクト

【レベル感】
・中級
・上級

・ソフトウェアテスト全体を効率的かつ効果的に行うための「マスターテスト計画書」を作成することができる
・マスターテスト計画書を指針にして、個別のテストレベルに即して詳細化／適正化を図ることができる
・計画したベースラインを基に、的確な監視・コントロールができる
・不具合分析等、今後の改善に向けた立案ができる

本講座を受講後は、ご自身の職務・レベルに応じた他講座を受講いただくことで、より効果的なスキル習得が可能です。講座マップをご確認いただき、今後の受講計画にお役立てください。

講座マップ(245KB)

０．はじめに
・ソフトウェアテストのプロジェクト・マネジメントとは
・プロジェクト・マネジャーの役割​
・PMBOKとテストプロセスとの関連付け

１．立ち上げ
・テスト・マネジャーの任命とプロジェクトの開始宣言
　～開発関連ドキュメントの確認～ステークホルダーの特定　について解説

２．計画
テストのプロジェクト計画書「マスター・テスト計画書」の作成
・背景と目的、体制と役割分担
・スコープ（対象範囲）
　- 漏れのない洗出しと品質リスクに基づく優先順位付け 【演習】
・スコープ（対象作業）
　- 各テストレベルに実施するテストタイプを定義
　- テストベース／自動化方針／成果物／WBSを定義
・各テストレベルの開始基準と終了基準
・工数見積りとスケジューリング 【演習】
・資源計画／コスト計画／品質計画
・リスクの洗出し／分析／対応策プランニング 【演習】
・各種の管理手法/プロジェクト運営ルールの策定

３．実行／監視・コントロール
・キックオフ・ミーティング
・テストレベル別計画／方針の策定
・進捗管理（ベースラインのモニタリングと対応）【演習4種】
・課題管理とスコープ変更管理
・テストレベル別の終了報告（工程完了基準に対して､等）

４．終結
・成果物の整理と各種の終了手続き
・全体テスト終了報告書の作成

※内容は変更になる場合もあります

・Microsoft Excel

本講座は、オンライン講座となります。Zoomをご用意ください。
推奨環境については、よくあるご質問および、以下資料（オンライン受講にあたって）をご確認ください。

オンライン受講にあたって(548KB)

※オンライン参加の場合、テキストおよび演習資料は、オンラインストレージ【DirectCloud-BOX】にて配布いたします。

時間：09:30-17:30（受付開始 9:15～）

費用：1人　55,000円（税込）

支払：請求書払い（受講月末請求・翌月末お支払い）

※会場払いではありません。
※法人名がわかる形でお振込みをお願いいたします。
※振込手数料は受講者様負担となります。

定員：24名（先着順）

下記よりお申し込みください。

※個社向けの企業研修、代理でのお申込み、一括でのお申込みについては、お問い合わせよりお問い合わせください。

お問い合わせよりお問い合わせください。

• プログラムの内容、担当講師、開催場所を変更させていただく場合がございます、ご了承ください。
• お申込み後のキャンセルは、なるべくお早めにお願いします。
• 弊社が、講座開催の報告等の掲載をHP等で行う際に特定の個人がフォーカスされないような形で撮影した写真を使用する場合がございますのでご了承ください。

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