マネジメント｜オープン講座

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#マネジメント

★PDU取得対象講座（6PDU）★
テスト計画書に記載すべき項目を1つ1つ解説したうえで、ソフトウェアテストを計画する際にポイントとなる「テストアプローチ」と「テスト工数見積り」に焦点をあて、その実施ノウハウを学びます。

★PDU取得対象講座（6PDU）★
テスト計画後の実行管理に焦点をあてて、事前に準備すべき項目、チーム体制づくりのポイント、テスト実行時の留意点や各種Tipsを学び、実際のテスト実行現場で求められるスキルを身につけます。

★PDU取得対象講座（6PDU）★
SHIFTの累計18万件にもおよぶソフトウェアの「不具合分析ノウハウ」をもとに、トータル品質を向上させる事を目的として、分析と対策、不具合の資産化、傾向と分析スキルを身につけます。

「TPI NEXT日本語版」の訳者でもある、薮田氏からTPI NEXTによるテストプロセスの評価と改善方法を学びます。ご自身のテストプロジェクトの作業評価を行い、改善計画を立案するまでの一連の演習を行います。

★PDU取得対象講座（6PDU）★
テスト戦略基礎を学習し、実際にテスト戦略を立案する事で、品質向上の戦略アプローチを学びます。
テスト全体を俯瞰して、品質リスクや課題を解決するための具体的なアプローチを立案、実施するためのポイントを余すところなく伝授いたします。

コンサルタントがつかう課題解決の手法の一つである「ロジカルシンキング」を応用した「課題解決提案テクニック」を学びます。
日々の仕事をスムーズに進めるため、また顧客に提案して案件を受注するための、効果的な課題解決提案テクニックを身につけます。

CX手法の進め方、および注意点を説明していくとともに、各種演習を通して知識と理解を深めます。
システムの利用者満足度をあげたい方、満足度の向上を販売の拡大につなげたいと考えている方におススメの講座です。

アジャイル・スクラム開発の基礎を講義、事例、グループワークを織り交ぜながら習得し、疑似開発プロジェクトでスクラムを実践します。基礎知識だけではなく、スクラム開発を実際に体験することで、すぐに業務に活かすことができます。

当局が金融機関に求めるFISC安全対策基準の内容を学びます。
リスクベースアプローチやクラウドデータセンターに求められている安全対策の基準を身につけます。

プロジェクト遅延原因の大半を占める要件定義工程の品質向上策の講座です。
これから本格的に要件定義を担当する方や、部下に要件定義の進め方を教育する方にとって、有用な内容となっています。